<em id="stvm1"></em>

<th id="stvm1"></th>
<button id="stvm1"><tr id="stvm1"><u id="stvm1"></u></tr></button>

  • <em id="stvm1"><ruby id="stvm1"><input id="stvm1"></input></ruby></em>
      <dd id="stvm1"><track id="stvm1"></track></dd>

    1. <button id="stvm1"></button>
        <button id="stvm1"><object id="stvm1"></object></button>
      1. <progress id="stvm1"></progress>
        <rp id="stvm1"></rp>
        <em id="stvm1"></em>

        1. <em id="stvm1"><acronym id="stvm1"></acronym></em>
          • 0
          新聞信息News
          聯系我們Company introduction
          中石化四川銷售有限公司

          公司地址:中國.成都市天府大道南段2 0 2 8號
          總 機:86-28-85627000
          電 話:86-28-85677111
          傳真:86-28-85677222
          郵 箱: zshsc@sinopecsc.com
          網 址:www.dosdot.com

          您現在所在位置:首頁 > 新聞信息 > 公司新聞 >
          公司新聞
          學習先進 攻堅創效
          時間:2020-08-05    點擊率:976


          9期



          中石化四川銷售有限公司宣教中心編 2020年8月3日

          學習先進 攻堅創效

          編者按:

          在公司2020年中工作會議上,完成半年經營目標任務較好的公司成品油、天然氣、非油品三大板塊的10家單位(含加油加氣站)作了交流發言。他們是全司先進典型的代表,他們是全司疫情防控的先鋒,他們是全司攻堅創效的主力軍。董事長在半年工作會上充分表揚肯定了他們的先進經驗,董事長說,他們在疫情期間冒著生命危險,千方百計把疫情帶來的損失降到最低,取得了來之不易的成績!為此,我們摘選了物資公司橇裝加油站和都江堰大觀加油站的經驗做法,供全司學習借鑒。董事長要求,全司干部員工都要發揚建司初期“艱苦奮斗、勤儉節約”的精神,抓好疫情常態化防控,開拓公司新的利潤增長點,加強精心經營、精細管理,嚴格把好預算關,控制用工、降本壓費,開源節流、管理創效,凝心聚力、砥礪奮進,為超額完成全年目標任務而繼續努力奮斗!

          控制用工 全員創效


          力爭超額完成全年目標任務


          四川石化物資設備有限公司

          今年上半年以來,新冠肺炎疫情對全球經濟造成巨大沖擊,成品油價格深度下跌,國內3萬多家中小企業倒閉。面對嚴峻的經營形勢,物資設備公司堅持“防疫經營兩手抓,市場攻堅創效益”,一人多崗控制用工,開展多元經營,全員創效,上半年銷售成品油1954噸,銷售紙漿板材料5214噸,完成了年度目標任務的72.81%,超額完成半年目標任務22.81%。

          一、思變思進,開辟全司首座橇裝站并持續穩定盈利

          2015年以前,物資設備公司主要經營鋼材、水泥和其他物資。受國家宏觀調控等因素影響,鋼材市場需求大幅萎縮,利潤微薄,風險極大。物資公司被迫暫停鋼材經營業務,公司發展陷入困境。面對生存壓力,逆水行舟,不進則退!在董事長的鼓勵下,物資公司思變思進,積極尋求新的經營領域。經與中國郵政集團公司四川省成都郵區中心局進行長達半年的艱苦談判,虎口奪食,成功從與郵局合作4年之久的競爭對手手中奪得橇裝加油站經營權。橇裝加油站投入運營后,物資公司以中國石化品牌、優質的服務贏得了郵政中心局相關部門的一致認可。公司總投資不到100萬元,在短短160天就全部收回了投資成本,郵區橇裝加油站成為公司首座成功投運的橇裝站,開辟了公司投資橇裝加油站的先河,每日加油量相當于公司投資一座四五千萬加油站的經濟效益,真正實現了“投資少、見效快、效益好”的目標。物資公司實現了成功轉型,擁有了經營實體和持續的銷售收入,員工有了穩定的工作。據統計,2015年至今,橇裝加油站累計銷售成品油20500噸,為總公司創造經營利潤1281.42萬元。

          為了實現多元化經營,夯實公司發展基礎,物資公司在千方百計穩固郵區橇裝加油站業務的同時,積極開拓紙制品業務,通過與雅詩紙業公司合作,充分發揮業務渠道優勢,現與四川省津誠紙業公司、四川鑫業有限公司和崇州倪氏紙業公司合作紙漿板材料,2020年上半年銷售紙漿板5214噸。

          二、控制用工,節約成本使公司利潤最大化

          穩定的銷量離不開精心經營和精細管理,由于物資設備公司基礎差、底子薄,為了節省費用,只能精打細算,嚴格控制用工。小型加油站按正常配備至少5人,物資公司為了減少用工,橇裝加油站僅招聘了2名加油員,把機關的管理人員也編入加油站經營體系,讓機關人員學習加油站的管理和業務,機關管理人員既要完成自己的崗位工作,同時還要輪流排班下站值班、加油和開票,這樣不僅分解了加油站員工的工作量,減少了編制,又確保了機關管理人員的工作飽和,極大地減少了用工開支,每年節約人工成本近20萬元,真正做到“一人多崗,不養懶人”,使公司的利潤最大化。

          三、加強疫情防控,全力服務供油單位

          在疫情面前,加油員是無畏的“逆行者”。疫情最嚴重、防護物資最緊缺的時期,為做好新冠病毒疫情防疫,物資設備公司發動全體員工,通過各種渠道買口罩、消毒液、額溫槍、手套等防疫物資,保障加油員的安全。機關員工每天輪流去郵局橇裝加油站值班,幫助加油站做好防疫消毒工作。在疫情最嚴重的時期,成都郵區中心局的食堂沒有復工,周邊也沒有餐館,公司就安排給加油員送牛奶、面包、方便面等食品,保證了基層員工的正常生活。

          疫情期間,加油員嚴格執行防疫措施,查健康碼、戴口罩、測體溫、消毒后才能進入加油站。在疫情最嚴重、武漢實行封閉管理期間,很多郵政車輛來回武漢運送物資,加油員面對從武漢回來的郵政司機不回避、不懼怕,做好防護,熱情迎接,微笑服務,不僅為車輛加好油,還為這些司機加油鼓勁,大贊郵政司機有奉獻精神,受到了客戶的一致好評!

          2020年下半年,物資設備公司將認真貫徹落實董事長在年中工作會上的重要講話精神,務實奮進,開拓創新,千方百計搶抓商機,想法設法創造效益,開拓新的適合公司發展的實體經營業務,開源節流,降本增效,力爭超額完成總公司下達的年度經營目標任務。

          堅守崗位不退縮 挖潛增效追任務

          都江堰大觀加油站

          都江堰大觀加油站位于都江堰市大觀鎮,緊鄰世界文化遺產青城山。本想今年春節是當地旅游旺季,也是都大站的銷售旺季,誰知突如其來的新冠肺炎疫情讓都大站銷量斷崖式下滑。為全力做好員工防護和扭轉銷售困局,該站全體員工迎難而上,主動作為,在疫情期間開展溫馨服務,在復工復產中開拓客戶促銷增效,銷量逆勢而上,全力追回了欠量,1-6月銷售成品油2983.95噸,較好地完成了公司下達的半年目標任務。

          “你們也是我的家人,你們更需要口罩”

          大年三十,都江堰市宣布所有轄區進入國家公共安全一級戰備,街道封閉,社區限行,藥店口罩、溫度計、消毒液等防護用品告急。雖然接到零管處就近采購防疫物資的緊急通知,卻只搶購到極少量的一次性口罩。時逢春節旅游及返鄉潮,加油站車流量較大且多次出現湖北牌照車輛,若員工防護不當將面臨感染風險。加油班長張生琴主動把家里僅有的20個口罩分給站里員工16個,只給家里留了4個方便老人和小孩外出。張生琴說:“你們也是我的家人,你們更需要口罩”。16個口罩是沉甸甸的愛,賦予了都大站全體員工抗疫的信心和決心。

          全國疫情爆發的高峰期,加油站的消毒液沒有了,員工從附近鎮上各家親戚勻點過來;口罩緊缺,全站員工利用各種方式和渠道想方設法購買。在公司補充防疫物資還未到位的情況下,員工們互幫互助、互相鼓勁,在做好個人防護的同時,完成了日常站內全方位分時段消毒、進站人員體溫檢測、防疫宣傳海報張貼及外出采購囤貨等防疫措施。

          “別怕,有我們在”

          都大加油站所處旅游區,來自各省市的游客和車輛絡繹不絕,員工處于高度緊張狀態,尤其是防疫物資緊缺更加重了恐懼心理。2月初,正當大家為了防疫物資焦慮時,零管處購買的電動口罩、護目鏡及一次性手套及時配送到站上,公司領導帶來了最穩定人心的一句話:“別怕,有我們在!”每日微信交流或電話詢問加油打氣,每日查看防疫物資庫存表、分享防疫知識,都讓員工充滿安全感,公司的關心關愛,讓他們堅定了打贏疫情防控阻擊戰的信心。

          2月上旬的一天晚上,一輛湖北籍轎車來到都大站加油,經了解,車主是武漢封城前一天出發,開了12天才到達青城山的旅客,來到這里卻遭遇景區關閉,酒店停業,各省市設卡檢查。由于找不到住宿,他們一家三口只能擠在車上睡覺,每頓只能喝礦泉水、吃面包。值班管理員蔣偉得知情況后,與廚師一起為他們煮了三碗熱騰騰的面條,還在碗里放上了青城山特產老臘肉。一家三口含著淚給加油站員工鞠躬道謝,感謝員工沒有歧視他們,還給他們送來了熱食,這是他們這輩子吃過最暖心的面、最美味的臘肉。

          疫情期間,遇到湖北籍汽車,員工們其實也怕,但科學防疫知識及全副武裝的防護讓他們戰勝了恐懼。身著藍裝,他們時刻謹記一言一行都代表著中國石化的形象。

          “要把加油站當成你的家庭一樣精心經營”

          3月初,企業陸續復工復產,居民出行率也有所增長,各站都面臨著如何追回因疫情影響丟失的銷量難題。公司領導及零管處多次召開微信會議,分片區研討針對性提量措施,更提出“要把加油站當成你的家庭一樣精心經營”。

          受疫情影響,都大加油站2-3月銷售同比降幅達到39%,第一季度銷量眼看就要觸底了。時間就是效益,速度決定機遇,失去的必須賺回來,開展促銷活動勢在必行。

          都大加油站在復工復產之際,開展汽油優惠0.5元/升的促銷活動,并動員員工們在朋友圈“擺地攤”,宣傳促銷活動,同時分批次組織員工走出站點去周邊城鎮及景區宣傳,吸引客戶進站加油。截至5月中旬,都大加油站成功積累了大量周邊客戶資源。為降本壓費,確保公司經營利潤,結合工作實際,他們細分客戶,開展分類促銷,于5月下旬恢復掛牌價,對前期積累的周邊客戶提供汽油優惠政策,憑卡加油,促使其成為都大加油站的穩定客戶;對過往旅客車輛執行正常價格銷售,確保公司經營利潤。截至6月20日,都大站成功開發固定客戶1900多個,提升銷量126.52噸,較原有活動政策節省成本36.3萬元,實現階段性提量增效的銷售目標,基本追回半年目標任務。

          面對史無前例的新冠疫情,都大加油站全體員工臨危不懼,勇往直前,他們和所有的基層員工都是無名英雄;他們面對疫情,從未退縮,彰顯了石化風采;面對銷量觸底,他們想方設法擴銷增量;他們用實際行動踐行董事長的理念——“公司好了,大家才好!”。




          抄報:公司領導班子成員

          發:機關各處室、各二級公司

          簽發:寧軍功 審核:孫艷玲 編輯:段盈盈




          聯系地址:四川省成都市天府大道南段2028號 聯系電話:028-85677111
          版權所有:中石化四川銷售有限公司 網址:www.dosdot.com 蜀ICP備10029719號 技術支持:中國聯盟網
          掃一掃
          加入我們
          用戶名:@sinopecsc.com
          密 碼:
            安全登錄
          天天射,天天好逼网,天天色综合网,国产精品第一页#;